Para criar um plano de negócios eficaz, é necessário:
- – Definir o objetivo do negócio;
- – Visualiza estrategicamente cada etapa;
- – Pensar a longo prazo;
- – Cumprimento de metas;
- – Desenvolver um bom plano de negócios
Tenho certeza que você já ouviu falar que muitos negócios fecham antes de 05 anos de existência?
Portanto, uma das falhas que levam a um resultado tão negativo e indesejado é a falta de planejamento ao iniciar um negócio.
Chamam a atenção também os números sobre isso:
- – 55% não elaboram um plano de negócios;
- – 6% não pesquisaram o número de potenciais clientes ou seus hábitos de consumo;
- – 39% não sabiam quanto capital de giro é necessário.
O fato é que a falta de um planejamento pode causar grandes dificuldades no negócio e muitas vezes levar ao seu encerramento prematuro.
Por outro lado, um bom plano ajuda a identificar, mesmo no papel, situações que podem ser resolvidas e/ou melhoradas antes que ameacem a dinâmica diária da empresa.
Mas como fazer um projeto eficaz que ajude desde a abertura até a gestão do negócio? Agora veja o passo a passo neste artigo. Tenha uma boa leitura!
Tempo de leitura: 7 min.
Como fazer um bom plano para iniciar um negócio?
Planejar a criação de um negócio é necessário para determinar se o projeto é realmente viável.
Para tanto, o empresário deve se atentar a coisas como a estratégia que pretende adotar, as condições do mercado em que atua, a situação econômica inicial, quais serão suas atividades e outras questões relacionadas.
Neste caso, estamos falando da elaboração de um plano de negócios, que consiste em um documento que deve descrever vários pontos do projeto empresarial, por exemplo:
- – Propósito;
- – Passos para atingir esses objetivos;
- – Análise de concorrentes;
- – Perfil do público-alvo.
É importante explicar aqui que para fazer um bom plano de construção de um novo negócio é preciso imaginar várias situações que podem surgir e criar estratégias para resolvê-las adequadamente.
Como preparar um projeto empresarial passo a passo?
Antes de falarmos sobre o plano de negócios que acabamos de mencionar, há um passo antes disso, que inclui outras coisas que você precisa considerar para criar um bom plano de negócios.
Para que você não perca nada importante, recomendamos seguir o passo a passo:
- 1) Comece definindo qual é o principal objetivo da sua empresa, por exemplo, prestar serviços na área de beleza ou saúde, fabricar um produto específico, etc;
- 2) Separe o planejamento em etapas, onde você evita ficar sobrecarregado e a partir daí não perde pontos importantes;
- 3) Visualize cada etapa estrategicamente, para que os sentimentos empreendedores não influenciam nas atitudes erradas que podem colocar em risco o negócio;
- 4) Pense a longo prazo, levando em consideração o potencial de crescimento do seu negócio, o orçamento necessário para isso, o número de profissionais para te ajudar e outros aspectos relacionados aos seus sonhos;
- 5) Cumpra todos os seus objetivos, não deixe interação comprometer o alcance da meta originalmente estabelecida.
Na prática, ao planejar um negócio, o empreendedor não deve se limitar a achismo e suposições.
Isso significa que é preciso contar com pesquisas, dados e informações reais, para que o lucro da empresa, seus riscos tenham uma base racional, e junto com isso se possa planejar formas de evitá-los.
Portanto, um bom plano de negócios deve incluir:
1. Resumo
Embora esta seja a primeira parte do plano de negócios, é a última escrita. Isso porque o resumo deve incluir um resumo da proposta e objetivo da empresa, além de:
- – Localização;
- – Investimento inicial;
- – Forma legal e fiscal;
- – Missão, visão e valores;
- – Lacunas de mercado observadas após a pesquisa;
- – Descrição de produtos e/ou serviços;
- – Descrição de perfis de clientes ideais.
2. Análise de mercado
Como o nome sugere, consiste em identificar o funcionamento do mercado, tendo em conta as necessidades e expectativas dos clientes e a posição dos concorrentes.
3. Análise de concorrentes
E por falar em concorrentes, quando você planeja iniciar um negócio, é importante descobrir os pontos fortes e fracos das empresas que atuam na mesma área em que você pretende atuar.
4. Análise de Fornecedores
Dependendo do modelo de negócio, os fornecedores são necessários para obter matérias-primas ou prestar serviços. Em um plano de negócios de trabalho, identificar diferentes fornecedores em potencial é essencial para evitar problemas no longo prazo e financiar o melhor valor.
5. Plano de marketing
O plano de marketing é sobre como o negócio é promovido. Deve listar as atividades planejadas, as ferramentas utilizadas, o tom de voz utilizado e outras definições relevantes.
6. Plano Financeiro/ Plano de Operacional
O plano financeiro inclui todos os investimentos, custos materiais, funcionários, fornecedores, capital de giro, custos fixos como energia elétrica, aluguel e água e outros custos que exigem valor (dinheiro) para abrir e operar o negócio até que se torne um lucro.
Já o operacional é a definição das atividades diárias da empresa, levando em consideração como os produtos são vendidos ou os serviços são produzidos, o número de funcionários necessários, processos, etc.
Como abrir um negócio?
Agora que você já sabe tudo o que precisa para criar um plano eficaz para abrir seu próprio negócio, precisa pensar na parte prática do processo, que consiste em informações sobre como abrir um negócio.
Resumindo, o passo a passo para iniciar um negócio é o seguinte:
- 1) Definir qual será o seu modelo de negócios e o nome da empresa
- 2) Definir a Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE)
- 3) Escolher o tipo de empresa entre MEI, ME, EPP, Médio ou Grande Porte
- 4) Escolher qual será o seu regime jurídico, EI, SLU ou LTDA
- 5) Definir o regime tributário, escolhendo entre Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real
- 6) Elaborar o Contrato Social, exceto se for MEI
- 7) Fazer o registro na empresa na Junta Comercial
- 8) Obter os alvarás de localização e de funcionamento, de acordo com a atividade econômica exercida
- 9) Realizar a Inscrição Estadual
Você mesmo pode fazer todo esse processo porque não precisa de um contador para abrir um negócio.
No entanto, ao menos que você possa atuar como MEI, as demais naturezas jurídicas precisam ter um profissional contábil devidamente registrado no conselho de classe para acompanhamento mensal do negócio.
Se tiver dúvidas em relação a essa informação, entre em contato conosco, será um prazer lhe orientar!
